نمونه سازی تراکتور های سری 6000 در این مجموعه در شرایطی که جنگ و شرایط اقتصادی کشور مسیر رشد صنایع را با چالش های جدی رو به رو کرده یک دستاورد بزرگ و مهم برای صنعت تراکتور به شمار می رود.

به گزارش وقت نیوز ‌، مصطفی وحیدزاده روز سه شنبه به رسانه های خبری گفت :  این پروژه با اعتبار ۵۷۰ میلیارد ریال طی سه سال توسط متخصصان داخلی اجرا شده که اهداف استراتژیکی نظیر دستیابی به دانش فنی جهانی، توسعه صادرات و کاهش آلایندگی را دنبال می‌کند.

وی تکنولوژی پیشرفته، مجهز بودن به گیربکس نیمه‌اتوماتیک پاورشاتل (Powershuttle) ، راحتی و ارگونومی و برخورداری از کابین دالوکس و سطح ارگونومی بسیار بالا را از مشخصات فنی این محصول برشمرد

وجید زاده گفت :  تولید سالانه ۲۰۰ دستگاه  از این نوع تراکتور در برنامه کاری قرار دارد .

وی از جهش ۱۴ برابری بودجه توسعه این شرکت خبر داد و با اشاره به تغییر استراتژی تراکتورسازان گفت: در شرایط حساس کنونی، نوسازی زیرساخت‌ها را یک ضرورت استراتژیک است.

وی افزود: هزینه طرح‌های توسعه‌ای تراکتورسازی از یکهزار میلیارد ریال در سال ۱۴۰۰، با رشدی ۱۴ برابری، در سال جاری به بیش از ۱۴ هزار میلیارد ریال رسیده که نشان‌دهنده عزم راسخ این مجموعه برای تقویت ظرفیت‌های تولیدی است.

پروژه‌های استراتژیک؛ از انرژی‌های پاک تا رباتیک‌سازی

وی، نمونه‌سازی سری ۶۰۰۰ را تنها بخشی از یک موج بزرگ توسعه دانست و از اجرای پروژه‌های متنوع در بخش‌های مختلف یاد کرد و اظهار کرد: در بخش لجستیک ،احداث انبارهای عظیم با سرمایه‌گذاری بیش از چهار هزار میلیارد ریال، حوزه انرژی‌های پاک، ساخت نیروگاه خورشیدی ۱۰ مگاواتی به ارزش چهارهزار میلیارد ریال جهت تأمین انرژی پایدار، در زمینه تکنولوژی و تولید، تولید انبوه بیلر با بودجه ۱۰۰ میلیارد ریالی و همچنین رباتیک کردن ایستگاه‌های کاری با سرمایه‌گذاری ۳۶۳ میلیارد ریالی و در توسعه قطعات، ارتقای خطوط تولید قطعات با سرمایه‌گذاری نزدیک به پنج هزار میلیارد ریال طرح‌های توسعه ای اجراء شده در تراکتورسازی هستند.

وی تصریح کرد: در حال حاضر پروژه‌هایی با سرمایه‌گذاری بالغ بر ۸.۵ همت در دست اجراست که نشان‌دهنده تداوم مسیر رشد این گروه صنعتی است.

مدیرعامل تراکتورسازی با ترسیم چشم‌انداز آینده، تأکید کرد: هدف تراکتورسازی، فراتر از تولید ساده، کسب جایگاه نخست در صنعت تراکتور منطقه و تبدیل شدن به یک برند جهانی (به عنوان نماد صنعت ایران اسلامی) است که این استراتژی بر سه رکن تأمین نیازهای داخلی، ارتقای مکانیزاسیون کشاورزی کشور، توسعه صادرات، ورود قدرتمند به بازارهای بین‌المللی و تنوع‌بخشی به محصولات، رسیدن به رتبه‌های برتر در تولید محصولات جانبی نظیر موتور، دیزل ژنراتور، قطعات چدنی، ابزارآلات و قطعات یدکی استوار است.
وی گفت‌: با رویکردهای اشاره شده و نگاهی بر آنچه اتفاق افتاده و چشم اندازه آینده به نظر می‌رسد تراکتورسازی با تمرکز بر دانش فنی داخلی و تکنولوژی‌های نوین، ثابت کرده که حتی در سخت‌ترین شرایط اقتصادی، می‌توان با برنامه‌ریزی صحیح، جایگاه خود را در عرصه صنعت ملی و بین‌المللی ارتقا داد.

586